梁錦松牽頭中學財商學習 科企財經領袖變導師
今日 14:52

晚宴上,一眾主禮嘉賓及 Project M² 暑期領袖計劃分享嘉賓與所羅門教育集團董事長及首席執行官一同登台合照留念。衷心感謝各位嘉賓撥冗蒞臨晚宴,並一直以來對計劃及培育新一代的支持,與我們共同見證計劃的重要里程碑。
晚宴上,一眾主禮嘉賓及 Project M² 暑期領袖計劃分享嘉賓與所羅門教育集團董事長及首席執行官一同登台合照留念。衷心感謝各位嘉賓撥冗蒞臨晚宴,並一直以來對計劃及培育新一代的支持,與我們共同見證計劃的重要里程碑。

由所羅門教育集團主辦的「Project M²暑期領袖計劃(PMLP)2026」日前圓滿落幕,超過100名來自全港多間中學的高中生,參與為期三天的沉浸式學習,透過企業參訪、商界領袖分享及小組專題研習,拓闊視野,探索升學與職業方向。

計劃邀請泡泡瑪特(Pop Mart)集團首席增長官(CGO)文德一分享「IP哲學」、個人經歷及品牌全球化旅程。他以「成為獨一無二的自己」(Be Unique)為題,指出泡泡瑪特核心IP「無表情」設計,讓消費者將自身情感投射其中,形成難以複製的情感連結。

文德一回顧泡泡瑪特由2010年北京小店起步,至2020年香港上市,再到2025年海外營收佔比近半的全球化歷程。他表示,全球化不只是「走出去」,更需要理解不同市場的文化與需求。面對學生對AI時代如何保持獨特性的疑問,他建議培養批判性思維,不盲從潮流,敢於慢下來獨立思考。

計劃壓軸環節為8月28日的「共享豐盛」晚宴,香港特別行政區政府創新科技及工業局局長孫東教授擔任主禮嘉賓。他表示,香港正全力建設國際創科中心,鼓勵青年擁抱創新,善用人工智能等科技解決問題。

所羅門教育集團聯合創始人兼董事長梁錦松則以「知識、能力、價值觀」三大支柱,闡述計劃的教育理念。他指出,面對易變、不確定、複雜、模糊(VUCA)的時代,學生除了紮穩知識根基,亦要培養團隊協作、思辨觀察、溝通表達及適應變化等能力,並以正直、善良與謙卑為立身之本。

集團聯合創始人及首席執行官陳芷茵表示,PMLP自2022年創辦以來,旨在補足正規學校課程在理財教育與價值觀培育上的空白,透過企業參訪及實踐,協助學生認識自身長處、性格與興趣,探索適合的升學及職業方向。

她指出,PMLP及集團其他學習計劃至今已連結逾680間學校,逾250,000名學生參與各類課程及活動。展望未來五年,所羅門將聚焦「能力、價值與連結」,培育學生駕馭科技、金錢、工作及不確定環境的能力,並加強學校、教師、家長、大學、企業及社會各界的合作。

今年計劃涵蓋Google、LinkedIn、香港科技園、富豪酒店等企業參訪及導賞團,以及「AI For Good Challenge」商業小組模擬賽,讓學生在真實場景中運用所學,深化對不同行業的理解。

PMLP以及所羅門其他學習計劃,至今已與超過680間學校合作,涵蓋由幼稚園至大學不同教育階段,逾250,000名學生參與各類課程及活動。
PMLP以及所羅門其他學習計劃,至今已與超過680間學校合作,涵蓋由幼稚園至大學不同教育階段,逾250,000名學生參與各類課程及活動。

學生專注參與由梁耀輝先生主講的「探索個人領導影響力」互動工作坊,並一邊聆聽、一邊記錄重點。工作坊帶領學生重新思考領導力的定義,探討為何當今世界比以往更需要年輕領袖,並介紹青年領導力的五大核心支柱,以及如何運用「行動」框架克服挑戰,把想法轉化為實際行動。
學生專注參與由梁耀輝先生主講的「探索個人領導影響力」互動工作坊,並一邊聆聽、一邊記錄重點。工作坊帶領學生重新思考領導力的定義,探討為何當今世界比以往更需要年輕領袖,並介紹青年領導力的五大核心支柱,以及如何運用「行動」框架克服挑戰,把想法轉化為實際行動。

學生在真實場景中運用所學,創造AI方案解決社會問題,投入比賽,獲得多元而全面的學習體驗。
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梁錦松表示,舉辦晚宴本身就是真實的體驗學習環節,讓學生跳出課室,親身感受商業社交氛圍,提早「識人、開眼界」。
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LABUBU已成為校園書包的「標配」,泡泡瑪特集團首席增長官文德一,親攜LABUBU來港分享IP創意,令現場學生與這個公仔有更深的情感連結。他指出,香港對泡泡瑪特有雙重意義,一是商業模式與設計靈感的來源,二是公司上市之地。他以此鼓勵學生深入理解不同市場,正如他作為韓國人,在中國求學並帶領品牌走向世界一樣。
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譚仔國際有限公司主席兼行政總裁劉達民先生向學生分享譚仔、三哥的市場成功經驗。
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